دسيس

دسيس دانشجويي

مقاله تاثير يارانه ها به بازدهي بازگشت تسهيلات اعطايي

مقاله تاثير يارانه ها به بازدهي بازگشت تسهيلات اعطايي

مقاله تاثير يارانه ها به بازدهي بازگشت تسهيلات اعطايي

دانلود مقاله تاثير يارانه ها به بازدهي بازگشت تسهيلات اعطايي

مقاله تاثير يارانه ها به بازدهي بازگشت تسهيلات اعطايي
دسته بندي پژوهش
فرمت فايل doc
حجم فايل 24 كيلو بايت
تعداد صفحات فايل 42

بخشهايي از متن:

مطلب را با اين سوال آغاز مي كنيم كه علت انحراف اين حجم عظيم سرمايه ها كه رقمي بالغ بر هشتاد هزار ميليارد تومان را بالغ مي گردد، از مسير هدفگذاري شده چيست؟ و چرا چرخ هاي اقتصادي كشور به جاي حركت سريع و روبه جلو، و روندي متداوم و شتابان حركتي معكوس را در پيش گرفته است؟ چرا سرمايه هاي تزريق شده در شريان هاي حياتي اقتصاد به جاي قدرت بخشيدن بر پيكره و كالبد وجودي اقتصاد كشور، معكوس عمل كرده و پي درپي منجر به افزايش ضعف عمومي حاكم برصنعت كشور مي گردد، ضعفي كه علي رغم تزريق بيشتر سرمايه ها، با سرعتي تصاعدي و شگرف، اقتصاد كشور را به چالش كشيده و با تغيير مديران، مجالس و رياست جمهورهاي مختلف و تغييرات صورت گرفته در برنامه هاي راهبردي اعمال شده توسط آنان، تغيير محسوسي را در مسير توسعه مشاهده نمي كنيم. چرا هر چه دولتمردان بيشتر سعي مي كنند، كمتر نتيجه مي گيرند و هر چه بيشتر اين اقتصاد بيمار مورد حمايت قرار مي گيرد، تورم، بيكاري، فقر و ...  بيشتر و بيشتر دايره فشار خود را بر اقشار ضعيف جامعه تنگتر و تنگتر مي نمايد. چرا سرمايه ها و تسهيلا ت بانكها در مسير اصلي توسعه واهداف برنامه قرار نمي گيرند؟  چرا عده اي لحظه به لحظه ثروتمندتر مي گردند و عده اي لحظه به لحظه فقيرتر مي گردند و هزاران چراي ديگر، چه اخلا لي در اقتصاد صورت گرفته و چه اشتباهي در حال رخ دادن است كه هيچ راهكاري براي آن چاره نيست.

هر چه هست چيزي است كه رابطه اي عميق با يكي از اهرم هاي اصلي هدايتگر اقتصاد ايران دارد. اهرمي كه كنترل كننده اصلي مسير اصلي سرمايه ها است و از آنجايي كه در سرمنشا و ابتداي مسير تقسيم سرمايه ها قرار گرفته است حركت كلي سرمايه هاي كشور را كنترل كند. حال اين اهرم كدام يك از اهرم ها است كه سرمايه گذاري هاي كشور را كاملا  در سلطه خود دارد و به راحتي اقتصاد كشور را در سيطره خود قرار مي دهد؟ اين اهرم چيست و كنترل آن در دستان كيست؟ اهرمي كه مي تواند سرمنشا تمامي اختلا لا ت ممكن در اقتصاد ايران باشد.

...

بانك مركزي و دولت با استفاده از سياست هاي پولي و مالي سعي مي كنند، به صورت غير مستقيم بر روي نرخ بهره  تاثيرگذاشته و روند آن را براساس برنامه هاي بلند مدت خود تغيير دهند. سياست هايي كه توسط بانك مركزي در جهت كنترل نقدينگي اعمال مي شود، سياست هاي پولي ناميده مي شود. بانك سعي مي كند از طريق اعمال اين سياست ها برالگوي مصرف خانوار و توليد بنگاه ها و در نهايت تورم تاثيربگذارد.
ابزارهاي سياست هاي پولي عبارتند از:

 الف - ذخاير قانوني: بانك مركزي با دخالت در ميزان عرضه پول و اعتبار توسط بانك ها مي تواند بر عرضه پول و نهايتا در نرخ بهره تاثير بگذارد.

ب - عمليات بازار باز: در اين حالت بانك مركزي مي تواند با خريد و فروش اوراق قرضه در بازار برحجم اعتبارات و نهايتا برميزان نرخ بهره  تاثيربگذارد.

ج - نرخ تنزيل مجدد: نرخي است كه بانك هاي تجاري بايد براي دريافت اعتبارات از بانك مركزي به اين بانك بپردازند.

نكته قابل توجه در ارتباط با سياست هاي پولي اين است كه ابزارهاي اين سياست صرفا مي تواند بر روي بخش عرضه پول و اعتبار تاثيربگذارد. قابل ذكر است كه در ايران معمولا  از ابزارهاي سياست  پولي مستقيم از قبيل نرخ سود و تخصيص بخشي اعتبارات استفاده مي گردد.

اين  امر باعث گرديده است تا تغيير در نرخ ذخيره قانوني هيچ گونه تاثيري بر روي تغييرات نرخ سود نداشته باشد. در ارتباط با استفاده از ابزار بازار باز نيز در حال حاضر بانك مركزي از طريق انتشار اوراق مشاركت از اين ابزار استفاده مي نمايد.
نكته قابل توجه اينكه، به دليل تاثيرات نرخ ذخيره قانوني و سود اوراق مشاركت بر روي ترازنامه بانك مركزي، اين بانك معمولا سعي مي نمايد از ابزارهاي مستقيم به جاي ابزارهاي غيرمستقيم در جهت تاثيرگذاري بر روي نقدينگي كشور تاثير بگذارد.
از طرف ديگر درمقايسه با اصول حاكم بر اوراق قرضه در ساير كشورها با اوراق مشاركت در ايران، تعهد خريد آن توسط بانك ها در دوره زماني اوراق، همراه با ثابت بودن نرخ بازده و قيمت اسمي، كارايي اين ابزار را كاهش داده است.

...

موانع و چالش هاي تنظيم روابط صحيح بين بانك و سپره گذاران و مشتريان

بحث درخصوص مشكلات فراروي اجراي صحيح شيوه بانكداري بدون ربا را با گفتاري از حضرت آيت ا... رضواني، عضو فقهاي شوراي نگهبان كه در عين اجمال بيانگربسياري از مشكلات و واقعيت هاي موجود است، آغاز مي كنيم: بايد سوال كرد كه چه عاملي باعث شده است كه بانك ها نبايستي تسهيلات را به شهروند تبعه كشور خودمان بدهند تا او مجبورنباشد به كشورهاي بيگانه روي آورده و مطابق با نظام آن ها رفتار نمايد كه بتواند تسهيلات بگيرد؟ از سوي ديگر ، مشكلاتي را براي سپرده گذار ايجاد مي كنند كه موجب دلسردي او شده و باعث مي گردد كه سپرده گذاري نكرده و با نظام بانكي مرتبط نباشد. تكاليفي كه دولت نسبت به سرمايه ها مي نمايد، براساس تاييد شوراي نگهبان صورت مي گيرد كه شوراي نگهبان هم با توجه به تبصره هاي بودجه آن چه ضرورت ايجاب كند، تصويب مي نمايد. آن طور كه فرمودند اين سرمايه ها مال مردم است و مال مردم را بايد به مصلحت خود آن ها به جريان انداخت. ايرادي را كه در شوراي نگهبان به اين تكليفات مي گرفتيم اين بود كه اين تكاليف باعث مي شود سود سپرده گذار در اين قسمت كم شود. گفتند ما اين مشكل را رفع مي كنيم و دولت تضمين خواهد نمود كه مقدار ما به التفاوت را بدهد. اما ، ما تا به حال نشنيده ايم كه دولت به اين تعهدات خودش عمل كرده باشد. من كه نشنيده ام ، حالا ديگر نمي دانم آيا چنين شده است يا خير. اگر دولت به تعهدات خودش عمل نكند‍, قهرا سپرده‌گذار به پولش نمي‌رسد و دلسرد مي‌گردد و ممكن است ارتباطش را با بانك قطع كند. در صحبت‌هايي كه شد, چنين نتيجه گرديد كه اگر تضمين لازم از جانب دولت نسبت به پول سپرده‌گذار وجود داشته باشد, در واقع, شوراي نگهبان به وظيفه خودش عمل كرده و از لحاظ شرعي هم درست است. اگر چنين تضميني نباشد, به صاحب سرمايه ضرر وارد مي‌شود كه شرعي نخواهد بود.

 

منبع دارد.

دانلود مقاله تاثير يارانه ها به بازدهي بازگشت تسهيلات اعطايي

مقاله تأسيس مركز كاريابي، كارآفريني و اشتغال پايدار در دانشگاهها

مقاله تأسيس مركز كاريابي، كارآفريني و اشتغال پايدار در دانشگاهها

مقاله تأسيس مركز كاريابي، كارآفريني و اشتغال پايدار در دانشگاهها

دانلود مقاله تأسيس مركز كاريابي، كارآفريني و اشتغال پايدار در دانشگاهها

مقاله تأسيس مركز كاريابي، كارآفريني و اشتغال پايدار در دانشگاهها
دسته بندي پژوهش
فرمت فايل doc
حجم فايل 14 كيلو بايت
تعداد صفحات فايل 18

بخشهايي از متن:

مقدمه:

       يكي از چالش‌هاي مهم جامعه امروز ما اشتغال جوانان فارغ‌التحصيل دانشگاهي است. بي‌شك رفع موانع موجود بر سر راه اشتغال پايدار متخصصان و دانش‌آموختگان در حوزه‌هاي تخصصي مي‌تواند ضمن تصحيح بكارگماري افراد و تسريع در مراحل راه‌اندازي و بهره‌برداري از سرمايه‌گذاري‌هاي گذشته، شرايط مناسب‌تري را براي توسعه سرمايه‌گذاري‌هاي جديد در كشور ايجاد نمايد.

تجربيات ديگر كشورها حاكي از آنست كه مسئله بيكاري حتي در جوامع توسعه يافته به يك معضل و مشكل اجتماعي تبديل شده است. در اين بين دانشگاهها و مراكز آموزش عالي نيز با درك ضرورت بكارگيري و بهره‌برداري صحيح از دانش‌آموختگان اقدام به تأسيس واحدهايي در دانشگاه و احاله اين مأموريت بدان نموده‌اند و رسماً جزء چارت تشكيلاتي دانشگاه نيز قرار داده‌اند. بطوريكه فارغ‌التحصيل پس از اتمام دوره آموزشي خود بطور اتوماتيك و سيستمي با مراجعه به آن دفتر به مراكز درخواست كننده نيروي متخصص از دانشگاه، گسيل مي‌شود.

از جمله نمونه‌هاي قابل ذكر وجود «دفتر كاريابي» بطور رسمي در ساختار تشكيلاتي دانشگاه MIT آمريكا مي‌باشد كه خود يكي از دانشگاههاي بزرگ و معتبر دنيا است. دانشگاه MIT با اين اقدام توانسته است با هدايت صحيح فارغ‌التحصيلان خود و با بكارگماري شايسته ايشان در جايگاه‌ها و بخش‌هاي مختلف جامعه تأثيرات بسياري را بطور سازماندهي شده و سامان يافته در جامعه هدف بجاي گذارد.

...

ارتقاء فرهنگ عمومي اقتصادي مردم از طريق تغيير الگوي مصرف در جامعه
به عبارت ديگر ترغيب و هدايت آحاد مردم به خريد و مصرف توليدات داخلي و تحريم مصرف در كالاهاي وارداتي است، چرا كه با افزايش سطح مصرف توليدات ساخت داخل نياز چنداني به سرمايه‌گذاري‌هاي كلان اوليه نخواهد بود.

با تغيير در بينش و فرهنگ عمومي و در نتيجه تغيير در رفتار اقتصادي آنان به تدريج فرآيندي از فعاليت‌هاي اقتصادي در داخل كشور بوجود خواهد آمد كه پاسخگوي طيف گسترده‌اي از تقاضاهاي شغلي كارجويان خواهد بود.

همانگونه كه يكي از متفكرين و اقتصادانان بزرگ جهان به نام جان‌ميناردكنيز ركود بحران بزرگ اقتصادي جهان را كه از سال 1929 تا 1933 ميلادي بوقوع پيوست و به دنبال آن 15 ميليون نفر در آمريكا و ميليون‌ها نفر در سراسر جهان بيكار شدند را با ارايه چنين راهكاري مهار كرد.

كينز معتقد بود حل مشكل بيكاري نه در توليد و نه در ساير چرخه هاي اقتصادي به گردش در خواهد آمد و براي درك اين موضوع به طور خلاصه مي توان گفت: در يك سرمايه گذاري به ميزان A واحد، موج هاي درآمدي وهزينه اي ايجاد مي شود.

كه تابع ميل نهايي به مصرف خواهد بود و تغييرات كوچك در ميل نهايي به مصرف موجبات تغييرات عظيمي در موج هاي درآمد و هزينه خواهد شد و در داخل اين موج ها اشتغال به وجود مي آيد.

اين تئوري نظريه پيچيده‌اي نيست اما اثرات بسيار معجزه‌آسايي در رفع مشكل بيكاري در جامعه خواهد داشت از اين رو برنامه‌ريزان كلان اقتصادي در همه جوامع مي‌توانند با به كارگيري چنين راهكارهايي بحران‌هاي اقتصادي، ركود و بيكاري را به تدريج برطرف كنند.

بيائيد ما نيز با فرهنگ‌سازي و بكارگيري ابزارهاي تبليغاتي مردم را به استفاده هر چه بيشتر از كالاها و توليدات داخلي كشورمان ترغيب و همه منابع و امكانات را در جهت ايجاد، تجهيز و حمايت از توليدات ساخت داخل هدايت كنيم.

 

 

دانلود مقاله تأسيس مركز كاريابي، كارآفريني و اشتغال پايدار در دانشگاهها

مقاله در مورد ترموديناميك

مقاله در مورد ترموديناميك

مقاله در مورد ترموديناميك

دانلود مقاله در مورد ترموديناميك

مقاله در مورد ترموديناميك
دسته بندي پژوهش
فرمت فايل doc
حجم فايل 15 كيلو بايت
تعداد صفحات فايل 15

فهرست مطالب:

عنوان                                     صفحه

چكيده                                            1

مقدمه                                            1

سيستمهاي ترموديناميكي                                2

خواص ترموديناميكي                                    3

قانون اول ترموديناميك                                3

قانون دوم ترموديناميك                                8

قانون سوم ترموديناميك                                10

نتيجه گيري                                       11

منابع                                            12

........................................................................

بخشهايي از متن:

چكيده:

مبحث ترموديناميك شيميايي در كتاب سال سوم دبيرستان مطرح شده است. براي تدريس بهتر اين فصل تصميم گرفتم مطالعه ي بيشتري در اين رابطه از كتابهاي مختل داشته باشم و با ذكر مثال ها و تمرين هاي بيشتر كه در كتاب درسي به آنها خيلي كم اشاره شده است، بتوانم نياز دانش آموزان را برطرف كنم.

مقدمه :

ترموديناميك: «مطالعه ي شيمي فيزيك را با ترموديناميك آغاز مي كنيم. ترموديناميك (از كلمات يوناني «گرما» و «توان») مطالعه ي گرما، كار، انرژي و تغييرات در حالتهاي سيستم توسط آنهاست. در يك مفهوم وسيعتر، ترمودنياميك روابط ميان خواص ماكروسكوپي سيستم را مطالعه مي كند. خاصيت كليدي در ترموديناميك دماست و گاهي ترموديناميك به عنوان مطالعه ي رابطه ي دما با خواص ماكروسكوپي ماده تعريف مي شود.

(ترموديناميك برگشت ناپذير با سيستمهاي غير تعادلي و فرايندهاي مرتبط است مطالعه خواهيم كرد. ترموديناميك تعادلي يك علم ماكروسكوپي بوده و مستقل از هر نوع نظريه ي ساختار مولكولي است. به عبارت صريح، واژه ي مولكول در واژگان ترموديناميك موجود نيست. هر چند نمي خواهيم وسواس به خرج دهيم، اما اغلب مفاهيم مولكولي را براي كمك در فهم ترموديناميك بكار خواهيم برد. ترموديناميك براي سيستمهاي با ابعاد مولكولي بكار نمي رود، يك سيستم بايد شامل تعداد زيادي مولكول باشد تا رفتار ترموديناميك داشته باشد.»

...

يافته هاي حاصل از آزمايشات نشان داد كه ساختن چنين ماشيني غير ممكن است. قانون اول ترموديناميك نيز چيزي نيست، مگر بيان همين بقاي انرژي.

اگر تنها راه تغيير دادن انرژي يك دستگاه، انجام دادن كار روي دستگاه و يا واداشتن دستگاه به انجام كار بود، مسئله ساده بود. هر كاري كه روي دستگاه انجام مي دادمي در نهايت به صورت انرژي مكانيكي پس گرفته مي شد. دادن گرما به دستگاه هم سبب بالا رفتن دماي آن مي شود و وقتي جسم به دماي اوليه اش باز مي گشت، گرمايي را كه قبلاً گرفته بود عيناً پس مي داد، به اين ترتيب مي شد از نوعي انرژي مكانيكي داخلي دستگاه سخن گفت كه عبارت بود از جمع جبري كار انجام يافته به وسيله دستگاه و كار انجام شده روي آن؛ در كنار ان دستگاه داراي يك محتواي گرمايي بود، كه از جمع جبري گرماي داده شده به دستگاه و گرماي گرفته شده از آن محاسبه مي گرديد.

آزمايش ژول نشان داد كه اين تئوري نادرست است. دماي يك جسم را مي شد با انجام دادن كار روي آن تغيير داد، يك جسم مي توانست گرما بگيرد (مثلاً ماشين بخار) و كار مكانيكي انجام دهد. به اين ترتيب معلوم شد كه نمي توان از گرمايي كه در مقدار معيني ماده وجود دارد و يا از انرژي مكانيكي آن به صورت جدا از هم سخن گفت. جسم فقط داراي يك مخزن انرژي است، كه آن را «انرژي داخلي» مي ناميم.

 

منبع دارد.

دانلود مقاله در مورد ترموديناميك

آموزش ساخت اپليكيشن اختصاصي موبايل بدون كدنويسي

آموزش ساخت اپليكيشن اختصاصي موبايل بدون كدنويسي

فيلم آموزش موبايل ماركتينگ و ساخت اپليكيشن اختصاصي بدون كدنويسيمخاطب فقط كساني كه مي خواهند همه چير را درباره موبايل ماركتينگ ياد بگيرند و بدون نياز به كدنويسي يك اپليكيشن موبايلي براي خود بسازند مدرس عماد گوگاني نويسنده كتاب انفجار با دست خالي و مدير پروژه بيش از 10 اپليكيشن موبايلي موفق ملزومات پخش كننده MP4 و PDF دسترسيذريافت آني لينك دانلود به

دانلود آموزش ساخت اپليكيشن اختصاصي موبايل بدون كدنويسي

فيلم آموزش ساخت اپليكيشن اختصاصي موبايل بدون كدنويسي Learn how to create a custom mobile application with no codecs آ»وزش موبايل ماركتينگ آموزش ساخت اپليكيشن موبايل موبايل ساخت اپليكيشن اختصاصي ساخت اپليكيشن اختصاصي بدون كدنويسي فيلم آموزش موبايل ماركتينگ
دسته بندي مهندسي كامپيوتر
فرمت فايل zip
حجم فايل 0 كيلو بايت
تعداد صفحات فايل 45

آموزش ساخت اپليكيشن اختصاصي موبايل بدون كدنويسي

مخاطب: فقط كساني كه مي خواهند همه چيز را درباره موبايل ماركتينگ ياد بگيرند و بدون نياز به كدنويسي يك اپليكيشن موبايلي براي خود بسازند
مدرس: عماد گوگاني نويسنده كتاب انفجار با دست خالي و مدير پروژه بيش از ۱۰ اپليكيشن موبايلي موفق
ملزومات: پخش كننده MP4 و PDF
دسترسي:دريافت آني لينك دانلود به محض خريد
قيمت: ۶۸٫۰۰۰ تومان
حجم و محتوا: بيش از ۷۰۰ مگابايت فيلم؛ سورس و جزوه آموزشي

چند ساعت در روز با موبايل خود كار مي كنيد؟ و چند ساعت تلويزيون مي بينيد؟!

  • چرا ديجي كالا فقط براي اپليكيشن موبايلي خود در تلويزيون تبليغ كرد؟
  • آيا مي دانيد كافه بازار مدعي است كه بيش از ۱۰% ترافيك و پهناي باند ايران را در دست دارد؟
  • آيا مي دانيد موبايل ماركتينگ تنها راه موفقيت كسب و كارها در سال ۲۰۱۷ خواهد بود؟
  • آيا مي دانيد هزينه طراحي يك اپليكيشن موبايل چند ميليون تومان است؟

مزاياي اين ويديو آموزشي:

  • يادگيري ۳ راه فوق العاده براي ساختن يك اپليكيشن موبايلي كاربردي
  • يادگيري جديدترين متدهاي موبايل ماركتينگ در افزايش فروش
  • حداقل ۱۰ ميليون تومان صرفه جويي در هزينه هاي كسب و كار نظير برنامه نويسي موبايل
  • استفاده و آشنايي با تجربيات موفق در اين حوزه

اگر مدتها در آرزوي داشتن يك اپليكيشن اختصاصي موبايلي براي كسب و كار خود هستيد ولي نمي دانيد از كجا شروع كنيد.
يا اگر كسب و كاري موفق داريد و مي خواهيد به حوزه موبايل ماركتينگ وارد شويد و مشتريان جديد بيابيد.اين ويديو دقيقا براي شما است.

 

سوالات متداول

۱- من مي خواهم نسخه  Full HD فشرده نشده برايم پست شود؟

شما مي توانيد پس از خريد آنلاين نسخه دانلودي در بخش توضيحات درخواست خود را اعلام نماييد تا همكاران ما با شما تماس بگيرند و پس از دريافت مابه تفاوت هزينه پست پيشتاز و بسته فيزيكي براي شما ارسال كنند.

۲-  آيا اين آموزش ها در ايران كاربردي و اجرايي هستند؟

بله كليه موارد مطرح شده در اين آموزش حاصل تجربه عيني من در بازار كار ايران مي باشد.تمام مطالب گفته شده قبلا اجرا شده‌اند و بدون شك مي‌تواند در موفقيت شما در بازاريابي با موبايل در حداقل زمان موثر باشد.

۳- آيا اپلكيشن هاي ساخته شده با اين آموزش كاربردي و موثر هستند؟

ما ثابت مي كنيم كه ۸۰% از اپليكيشن هاي محبوب در كافه بازار از اين فرآيند و چارچوب براي برنامه موبايلي خود استفاده كرده اند

 

برخي از مطالبي كه در اين ويديو آموزش داده مي شود:

  • ۳ راز براي ساخت اپليكيشن اندرويدي و ios بدون نياز به كدنويسي :
    برنامه نويسان هرگز اين روش ها را به شما نخواهند گفت
    دموي نمونه هاي موفقي كه با اين روش ساخته و در كافه بازر يا سيب چه عرضه شده اند
    بدون كدنويسي و در كمترين زمان ممكن يك اپليكيشن حرفه ايي براي خود بسازيد
    و…
  • تكنيك هاي موبايل ماركتينگ:
    هرم موبايل ماركتينگ
    ترفند ساخت ussd بدون پرداخت هزينه نظير *۷۸۹*۲# اختصاصي براي شما
    شبكه هاي اجتماعي موبايلي ؛ QR و درگاه هايي كه بايد بدايند
    و…
  • امكانات و نكات حياتي كه در اپليكيشن موبايلي خود بايد رعايت كنيد:
    ۸۰% از اپليكيشن هاي محبوب در كافه بازار چه نوع اپليكيشن هايي هستند؟
    آناليز گام هاي سايت هاي بزرگ نظير شيپور ؛ ديوار ؛ ورزش۳ و… در موبايل ماركتينگ
    ترفندهاي بازاريابي در تلگرام
    و…
  • يك سورپرايز در اول كارگاه(نتيجه ۵ تا ۷ سال تحقيق)مهمترين راز در موفقيت يك استارتاپ چيست؟
    بررسي موفقيت ديجي كالا ؛ آپارات ؛ كلوپ و….
    ۵ اصل حياتي يك كسب و كار كه موفقيت استارتاپ شما را تضمين مي كند
    و…

با خريد اين ويديو دقيقا چه چيزهايي كسب مي كنم؟

فيلم با كيفيت از كارگاه حضوري
جزوه و پاورپوينت گام به گام كل كارگاه
دريافت صوت ضبط شده كارگاه
دانلود آني كل محصول به محض خريد
و يك سورپرايز ويژه!

دانلود دموي فيلم موبايل ماركتينگ

آيا مبلغ اين فيلم آموزشي مناسب است؟

۶۸ هزار تومان بسيار بسيار ارزان است. توجه كنيد اين يك كارگاه تئوري نيست و براي اولين بار به صورت حضوري برگزار مي‌شود مثلا اگر فقط بتوانيد يك اپليكيشن موبايلي براي كسب و كار خود ايجاد كنيد حداقل ۵ ميليون تومان در هزينه هاي برنامه نويسي خود صرفه جويي كرده ايد اين درحالي است كه اصلي ترين نكات در بازاريابي موبايل نيز در كلاس مطرح مي شود. آيا ارزش اين سرمايه‌گذاري را ندارد؟

شايد بپرسيد!

با ديدن يك فيلم آموزشي نمي توان مهارتي آموخت!
نظر شما شايد درست باشد. اگر آموزش هاي ارائه شده صرفا جمع‌آوري مطلب از كتاب‌هاي داخلي و خارجي باشد مطالب شايد كابردي نباشد. ولي شما با يك مدرس يا آموزشگاه كار نمي كنيد و از كسي آموزش مي‌بينيد كه تا به حال بيش از ۶۰۰ وب سايت و برنامه موبايلي  راه اندازي و به ده ها شركت ايراني مشاوره داده است و به طور عملي و دقيقا با وضعيت كسب و كارهاي آنلاين و مشكلات آن‌ها آشنا است. مهم‌تر از آن، ارائه دهندگان دوره انحصاري موسا ماركتينگ راهكارهاي حل اين مشكلات را نيز بارها آزموده اند و به آن آشنا هستند.

شما را نمي شناسم!
اگر هنوز در كارگاه هاي ما شركت نكرده ايد يا كتاب ها و ساير محصولات را نديده ايد توصيه مي كنم ادامه اين صفحه را نخوانيد! و همينجا خريد را متوقف كنيد و چند دقيقه در صفحه اول سايت برخي از مقالات آموزشي ما را بخوانيد يا اينكه فصل اول كتاب انفجار با دست خالي را از اينجا دانلود كنيد يا در نهايت ۱ دقيقه زمان بگذاريد و ويديو معرفي بالا را ببينيد!

پس از مشاهده ويديو آموزش موبايل ماركتينگ چه توقعي مي توانم از خودم داشته باشم؟

در كمترين زمان ممكن مي توانيد يك اپليكيشن موبايلي حرفه ايي براي خود طراحي كنيد
فروشتان به سرعت افزايش مي‌يابد
بسياري از ابزارهاي مهم نظير اپليكيشن ؛ QR ؛ USSD و… را بدون هزينه در بازاريابي خود استفاده مي كنيد.
كسب و كار شما با كاربران بسيار بيشتري روبرو خواهد شد و خيلي سريع پيشرفت خواهيد كرد.
حتي خودتان هم مي توانيد براي ديگران خدمات مشابه ارائه كنيد و سود مناسبي هم كسب كنيد.

فيلم آموزش موبايل ماركتينگ و ساخت اپليكيشن اختصاصي بدون كدنويسي:

مخاطب: فقط كساني كه مي خواهند همه چير را درباره موبايل ماركتينگ ياد بگيرند و بدون نياز به كدنويسي يك اپليكيشن موبايلي براي خود بسازند
مدرس: عماد گوگاني نويسنده كتاب انفجار با دست خالي و مدير پروژه بيش از ۱۰ اپليكيشن موبايلي موفق
ملزومات: پخش كننده MP4 و PDF
دسترسي:ذريافت آني لينك دانلود به محض خريد
قيمت: ۶۸٫۰۰۰ تومان
حجم و محتوا: حدود ۳۲۰ مگابايت فيلم از اپيزود موبايل ماركتينگ از سري مهارت هاي موسا ماركتينگ در افزايش فروش

 

دانلود آموزش ساخت اپليكيشن اختصاصي موبايل بدون كدنويسي

پايان نامه بررسي رابطه مسئوليت اجتماعي با عملكرد مالي و غير مالي شركت (مطالعه موردي شركت هاي صنعتي استان گلستان )

پايان نامه بررسي رابطه مسئوليت اجتماعي با عملكرد مالي و غير مالي شركت (مطالعه موردي شركت هاي صنعتي استان گلستان )

پايان نامه بررسي رابطه مسئوليت اجتماعي با عملكرد مالي و غير مالي شركت (مطالعه موردي شركت هاي صنعتي استان گلستان )

دانلود پايان نامه بررسي رابطه مسئوليت اجتماعي با عملكرد مالي و غير مالي شركت (مطالعه موردي  شركت هاي صنعتي استان گلستان )

پايان نامه بررسي رابطه مسئوليت اجتماعي با عملكرد مالي و غير مالي شركت (مطالعه موردي  شركت هاي صنعتي استان گلستان )
دسته بندي مديريت
فرمت فايل doc
حجم فايل 813 كيلو بايت
تعداد صفحات فايل 156

پايان نامه بررسي رابطه مسئوليت اجتماعي با عملكرد مالي و غير مالي شركت (مطالعه موردي  شركت هاي صنعتي استان گلستان)

چكيده 

هدف از اجراي اين پژوهش، بررسي رابطه بين مسئوليت اجتماعي با عملكرد مالي و غير مالي شركت هاي صنعتي استان گلستان است. مسئوليت اجتماعي شركت ها، از طريق پرسشنامه اي كه حاوي 43 سئوال در زمينه مسئوليت اجتماعي كاركنان، مشتريان، سرمايه گذاران، جامعه، محيط زيست و تامين كنندگان مي باشد، اندازه گيري شد. از اطلاعات 18 شركت صنعتي در سال 1393 استفاده شد. براي تجزيه و تحليل داده ها نيز روش رگرسيون سلسله مراتبي به كار گرفته شده است. نتايج پژوهش نشان مي دهد مسئوليت اجتماعي شركت نسبت به 6 سهامدار با عملكرد مالي و غيرمالي شركت ها رابطه معني داري وجود دارد. اين پژوهش به مديران كمك خواهد كرد تا سياست هاي موثر مربوط به مسئوليت اجتماعي شركت ها كه براي دستيابي به عملكرد مالي بهتر آن ها در بلند مدت لازم است را توسعه دهند. همچنين بينشي را براي شركت ها در زمينه نقش مسئوليت اجتماعي در كسب منافع آتي فراهم مي نمايد. 

كليد واژه: مسئوليت اجتماعي كاركنان، مشتريان، سرمايه گذاران، جامعه، محيط زيست و تامين كنندگان، عملكرد مالي و غير مالي 

مقدمه

امروزه بسياري از صاحب نظران معتقدند كه به دلايلي همچون خصوصي سازي و انتقال قدرت اقتصادي از دولت ها به سازمان ها و در نتيجه، كوچك شدن دولت ها، براي حل مشكلات اجتماعي و زيست محيطي، دولت ها داراي منابع و قدرت لازم نيستند و سازمان ها بايد دولت ها را در اين زمينه ياري نمايد. اگر چه در سال هاي اخير، در سطح جهان، پيشرفت هاي قابل ملاحظه اي در زمينه ي مسئوليت اجتماعي شركت ها صورت گرفته و مديران و سازمان ها توجه زيادي به اين مفهوم مي كنند، اما مديران و سازمان هاي ايراني با اين مفهوم تا حدودي بيگانه اند. شايد يكي از دلايل اين فقدان پيشرفت در ايران، اقتصاد دولتي باشد، اما مي توان گفت كه نوع نگرش و بينش مديران ارشد سازمان ها به اين مقوله نيز در آن بي تاثير نبوده است. 

سير تاريخي مسئوليت اجتماعي سازمان

رابطه بين سازمان و فعاليت هاي آن از يك سو و بين سازمان و جامعه از سوي ديگر، موضوعي ديرينه است كه همواره در ميان پژوهشگران سازمان و علم الاجتماع مورد بحث و تبادل نظر بوده است. اما اين رابطه، به شكل امروزي كه از آن به مسئوليت اجتماعي سازمان ياد مي شود، از دهه 1950 آغاز شد. در اين دهه، پژوهشگران، آزمون و تحليل مفاهيم و نظريه هاي مرتبط با مسئوليت هاي سازمان را در قبال جامعه آغاز كردند و مسئوليت هاي اجتماعي كسب وكار را به طور كلي، مسئوليت هاي اجتماعي سازمان ناميدند(ون يوپن[1]، 2010)


[1]- Van Eupen

سير تطور تاريخي مفهوم مسئوليت اجتماعي سازمان به پنج برهه زماني تقسيم شده است تا چارچوبي براي بررسي تاريخي آن فراهم شود. اين پنج مرحله عبارتند از:

  1. در مرحله اول، پژوهشگران به معرفي مسئوليت هاي اجتماعي تجار و بازرگانان پرداختند(بوون[1]، 2000). فعاليت هاي اين گروه از طريق به كار بردن «نظريه قرارداد اجتماعي[2]» و «نظريه مشروعيت[3]» انجام گرفت؛ پژوهشگران اين دوره سعي در تصويب وجود مسئوليت كسب و كارها در قبال جامعه داشتند. بوون، بنيان گذار مفهوم مسئوليت اجتماعي سازمان از پژوهشگران سرشناس اين دوره است.
  2. همزمان با گروه ياد شده كه قابل به وجود مسئوليت هاي سازمان در قبال جامعه بودند، برخي ديگر از پژوهشگران جايگاه نقيض مسئوليت اجتماعي سازمان را به رسميت شناختند. براي مثال، فريدمن[4]، درسال 1970 بيان مي كند: تنها وظيفه موسسه كسب و كار است» اين جمله به معناي آن است كه تنها مسئوليت قانوني و مشروع سازمان، مسئوليت اقتصادي است. از آنجا كه برهه زماني اين گروه با الگوي مدرنيسم متقارن است، اظهارات اين گروه، حكايت از تاثير پذيرفتن از الگوي مدرنيسم دارد.
  3. در مرحله سوم، پژوهشگران تمركز بيشتري بر مفهوم سازي[5] و ادراك مسئوليت اجتماعي سازمان داشتند. آنان در اين مرحله، براي پاسخگويي به گروه قبل كه منكر مسئوليت هاي اجتماعي براي سازمان بودند، تلاش مي كردند ضرورت اين موضوع را تبيين كنند اما از آنجا كه در اين زمان، با فقدان تحليل هاي عميق در مفهوم مسئوليت اجتماعي سازمان مواجه هستيم، تمركز پژوهشگران بر پاسخ به اين پرسش سوق پيدا مي كند كه «مسئوليت اجتماعي سازمان چيست؟» كارول[6] (1979) اولين مدل مفهومي را ارائه داد كه به طور جامع، ابعاد بنيادي مفهومي را كه او عملكرد اجتماعي سازمان ناميد، تشريح كرد. او مدلي از عملكرد اجتماعي سازمان از طريق: 1. ارائه يك تعريف مبنايي از مسئوليت اجتماعي سازمان 2. بررسي موضوعات براي آن دسته از شركت هايي كه داراي مسئوليت اجتماعي هستند. و 3. ذكر خصوصيات فلسفه پاسخگويي و مسئوليت پذيري، پيشنهاد داد.
  4. در مرحله چهارم نيز پژوهشگران براي پاسخگويي به گروهي كه اعتقاد به نادرست و غير قانوني بودن مسئوليت اجتماعي سازمان داشتند، بويژه فريدمن، بر اين پرسش كه «چه ضرورتي در پايبندي سازمان به مسئوليت اجتماعي وجود دارد؟» متمركز شدند (گاردبرگ[7] و فومبرون[8]، 2006). البته در اين زمان، علاوه بر رويكرد هنجاري از رويكرد اقتصادي نيز استفاده شد.
  5. مرحله پنجم با اثر فريمن با عنوان« مديريت استراتژيك: رويكرد ذي نفعان» در اسل 1984 آغاز شد. در اين رويكرد جديد كه به رويكرد ذي نفعان شهرت يافت، پرسش مبنايي عبارت است از« سازمان نسبت به چه افرادي مسئوليت اجتماعي دارد؟» فريمن در سال 1948 نظريه ذي نفعان را به منظور ايجاد سير جديدي از تفكر درباره ماهست يك سازمان معرفي و اين پرسش مبنايي را مطرح كرد كه در «قبال چه دي نفعاني و با چه تحليل هزينه – فايده اي سازمان بايد مديريت شود؟»

[1]- Bowen[2]- social contract theory[3]- Legitimacy theory[4]- Friedman[5]- conceptualization[6]- Carroll[7]- Gardberg[8]- Fombron

فهرست مطالب

فصل  اول :كليات تحقيق.. 1

مقدمه. 2

بيان مسئله. 3

ضرورت و اهميت انجام تحقيق.. 5

اهداف تحقيق ...........................................................................................................................6

سوالات تحقيق.. 7

فرضيه  هاي تحقيق: 8

تعاريف نظري و عملياتي متغيرها ...................................................................................................9

فصل دوم: بررسي ادبيات و پيشينه موضوع. 11

مباني نظري مسئوليت پذيري اجتماعي ................................................................................13

2-1- 1- مقدمه ............................................................................................................12

 2-1-2 سير تاريخي مسئوليت اجتماعي سازمان  13

2-1-3 تعريف مسئوليت اجتماعي   16

2-1-4- معنا و مفهوم مسئوليت پذيري اجتماعي 25

2-1-5 مسئوليت اجتماعي 27

2-1-6 انواع مسئوليت اجتماعي  30

2-1-7 ابعاد مسئوليت اجتماعي شركت  32

2-1-8 ديدگاه هاي مسئوليت اجتماعي    34

2-1-9 مدل هاي مسئوليت اجتماعي سازمان ها   36

2-1-10 چارچوب تعيين استراتژي هاي مسئوليت اجتماعي سازمان 38

2-1-11مسئوليت اجتماعي فردي براي دستيابي به مسئوليت اجتماعي گروهي  39

2-1-12 نقش منابع انساني در مسئوليت اجتماعي .................................. . ..................................41

2-1-13 تاثيرات توجه به مسئوليت اجتماعي سازمان ........................ ..............................................43

2-2-1 مقدمه  .......................................................................................................................49

2-2-2 تعريف و مفهوم عملكرد و ارزيابي عملكرد   .........................................................50

2-2-3 مدل هاي ارزيابي عملكرد  ................................................................................51

2-2-4 مدل هاي حسابداري ارزيابي عملكرد  ............................................................................51

2-2-5 مدل هاي اقتصادي ارزيابي عملكرد  ........................................................................53

2-2-6 ضرروت و اهميت بازاريابي علمكرد  .............................................................56

2-2-7 مسئوليت اجتماعي و عملكرد مالي  ....................................................................58

2-2-8 آثار رفتاري استفاده از معيارهاي ارزيابي عملكرد  ...................................................60

2-2-9 معيارهاي غيرمالي ارزيابي عملكرد و مطالوبيت فرآيند  ..........................................62

2-2-10 مسئوليت اجتماعي شركت و كشورهاي آسيايي ............................................................62

2-2-11 مسئوليت اجتماعي شركت از ديدگاه سهامداران  ................................................63

2-2-12 اندازه گيري مسئوليت اجتماعي شركت ........................................................64

2-2-13 عملكرد مالي و غير مالي شركت ...............................................................65

2-2-14 مسئوليت اجتماعي و عملكرد مالي و غير مالي شركت  ....................................67

2-2-15 مسئوليت اجتماعي نسبت به مشتريان و عملكرد شركت  ..............................70

2-2-16 مسئوليت اجتماعي شركت نسبت به سرمايه گذاران و عملكرد شركت .............................71

2-2-17 مسئوليت اجتماعي نسبت به محيط زيست و عملكرد شركت  ...............................72

2-2-18 مسئوليت اجتماعي نسبت به تامين كنندگان و عملكرد شركت  ....................................73

2-3 پيشينه تحقيق ....................................................................................................74

2-3-1 سابقه تحقيقات انجام شده در داخل كشور  74

2-3-2 سابقه تحقيقات انجام شده در خارج كشور. 79

2-4 چارچوب نظري تحقيق 82

فصل سوم: روش شناسي تحقيق .................. ............................................................84

3-1 مقدمه 85

3-2 متدلوژي پژوهش  85

3-3 جامعه آماري ، حجم نمونه و روش نمونه گيري 86

3-4 ابزار گردآوري 87

3-5 روش جمع آوري داده ها 87

3-6 روايي و پايايي تحقيق 89

3-7 روش تجزيه و تجليل اطلاعات 93

فصل چهارم 95

4-1 مقدمه 96

4-2 توصيف يافته هاي تحقيق 96

4-3 آزمون نرمال بودن داده هاي تحقيق  .............................................................98

4-4 توصيف متغيرهاي اصلي پژوهش و آزمون همبستگي .....................................99

4-4 آزمون رگرسيون سلسله مراتبي ..................................................................104

فصل پنجم ................................................................................................109

5-1 مقدمه 110

5-2 تجزيه و تحليل و پيشنهادات بر اساس آن  ......................................................111

5-3 محدوديت تحقيق 115

5-4 توصيه براي آينده  116

منابع ............................................................................................................117

پيوست ....................................................................................................135 

فهرست جداول

جدول 2-1 نظريه پردازان و تاثير اندازه سازمان بر ساختار سازمان ...............................33

جدول 2-2 نظريه پردازان و تاثير اندازه سازمان  ................................................33

جدول 2-3 تاثير اندزاه سازمان بر نسبت كاركنان اداري ......................................34

جدول 2-4 معرفي مدل هاي همراستايي استراتژيك فناوري اطلاعات با كسب و كار سازمان .........................66

جدول 3-1 نوزيع سئوالات پرسشنامه اندازه سازمان ...........................................94

جدول 3-2 توزيع سئوالات پرسشنامه استراتژي اكتشاف ..........................................95

جدول 3-3 توزيع سئوالات پرسشنامه عملكرد سازمان ....................................................................................95

جدول 3-4 توزيع سئوالات متغيرهاي پرسشنامه و آلفاي كرونباخ ...................................................................98

جدول 4-1 توزيع فراواني بر حسب جنس ....................................................................................................102

جدول 4-2 توزيع فراواني بر جسب سن ......................................................................................................103

جدول 4-3 توزيع فراواني بر حسب تحصيلات ............................................................................................104

جدول 4-4 توزيع فراواني بر حسب سابقه كار .............................................................................................105

جدول 4-5 آمار توصيفي متغيرهاي تحقيق ...................................................................................................106

جدول 4-6 آزمون K-S ................................................................................................................................107

جدول 4-7 ميزان همبستگي بين فناوري اطلاعات و عملكرد سازماني ........................................................108

جدول 4-8 ميزان همبستگي بين استراتژي اكتشاف و عملكرد سازماني .......................................................109

جدول 4-9 ميزان همبستگي بين معماري فناوري اطلاعات و عملكرد سازماني ..........................................110

جدول 4-10 تحليل واريانس .......................................................................................................................111

جدول 4-11 ضريب همبستگي و ضريب تعيين ..........................................................................................112

جدول 4-12 آزمون دوربين واتسون .............................................................................................................113

جدول 4-13 تحليل رگرسيون چند متغيره ....................................................................................................114

جدول 4-14 جمع بندي آزمون فرضيات تحقيق ..........................................................................................115 

فهرست اشكال

شكل 2-1 جايگاه معماري فناوري اطلاعات در استراتژي فناوري اطلاعات ................................................40

شكل 2-2 معماري فناوري اطلاعات در سه سطح ........................................................................................41

شكل 2-3 مزاياي معماري فناوري اطلاعات در تقابل با چالش هاي آن .......................................................42

شكل 2-4 چهار استراتژي معماري و تمركز بر مزاياي متفاوت ....................................................................44

شكل 2-5 مزاياي هر يك از استراتژي هاي معماري فناوري اطلاعات .........................................................45

شكل 2-6 ارتباط ميان استراتژي كسب و كار و استراتژي و عملكرد ............................................................48

شكل 2-7 استراتژِ هاي عام مايكل پورتر .......................................................................................................60

نمايه 2-1 ويژگي هاي مهم ترين روش شناسي هاي طراحي فناوري اطلاعات .............................................49

نمايه 2-2 مدل همسويي استراتژيك هندرسن و ون كاترمن ..........................................................................53

نمايه 2-3 مدل ايجاد همسويي .......................................................................................................................55

نمايه 2-4 گام بعدي در همسوسازي كسب و كار فناوري اطلاعات ..............................................................56

مدل مفهومي تحقيق ........................................................................................................................................86 

فهرست نمودار

نمودار 2-1 سيستم عملكرد فردي ..............................................................................76

نمودار 4-1 توزيع فراواني بر حسب جنس ..................................................................102

نمودار 4-2 توزيع فراواني بر حسب سن .....................................................................103

نمودار 4-3 توزيع فراواني بر حسب تحصيلات ..................................................104

نمودار 4-4 توزيع فراواني بر حسب سابقه كار ..................................................................106

دانلود پايان نامه بررسي رابطه مسئوليت اجتماعي با عملكرد مالي و غير مالي شركت (مطالعه موردي  شركت هاي صنعتي استان گلستان )

ديوار برشي و ترميم و تقويت سازه هاي بتني بوسيله آن

ديوار برشي و ترميم و تقويت سازه هاي بتني بوسيله آن

ديوار برشي از تعداد پانل برشي تشكيل شده است كه هر پانل برشي از يك ورق فولادي و تير و ستون هايي كه ورق را احاطه كرده اند ، تشكيل شده است

دانلود ديوار برشي و ترميم و تقويت سازه هاي بتني بوسيله آن

بتن مسلح دانلود مقاله ديوار برشي دانلود مقاله تقويت سازه هاي بتني دانلود مقالات مهندسي عمران دانلود مقالات عمران دانلود مقالات رشته عمران دانلود مقاله ترميم و تقويت سازه هاي بتني توسط ديوار برشي
دسته بندي عمران
فرمت فايل doc
حجم فايل 82 كيلو بايت
تعداد صفحات فايل 39

دانلود مقاله مهندسي عمران

ديوار برشي و ترميم و تقويت سازه هاي بتني بوسيله آن

 
مقدمه
ديوار برشي از تعداد پانل برشي تشكيل شده است كه هر پانل برشي از يك ورق فولادي و تير و ستون هايي كه ورق را احاطه كرده اند ، تشكيل شده است . ديوار برشي فولادي مشابه يك تير ورق طره فولادي است كه در آن ستون ها به منزله بالهاي تير ورق ، تير هاي طبقات( پل هاي طبقات) همانند سخت كننده هاي آن و ورق فولادي به مشابه جان آن مي باشد.با نيروهاي جانبي مؤثر بر يك سازه ( در اثر باد يا زلزله ) به طرق مختلف مقابله مي شود كه اثر زلزله بر ساختمانها از ساير اثرات وارد بر آنها كاملا متفاوت مي باشد . ويژگي اثر زلزله در اين است كه نيروهاي ناشي از آن به مراتب شديدتر و پيچيده تر از ساير نيروهاي مؤثر مي باشند .
 
 عناصر مقاوم در مقابل نيروهاي فوق شامل قاب خمشي ، ديوار برشي و يا تركيبي از آن دو مي باشند . استفاده از قاب خمشي به عنوان عنصر مقاوم در مقابل نيروهاي جانبي بخصوص اگر نيروهاي جانبي در اثر زلزله باشند احتياج به جزئيات خاصي دارد كه شكل پذيري كافي قاب را تأمين نمايد .اين جزئيات از لحاظ اجرايي غالبا دست و پاگير بوده و در صورتي مي توان از اجراي دقيق آنها مطمئن شد كه كيفيت اجرا و نظارت در كارگاه خيلي بالا باشد از لحاظ برتري مي توان گفت كه ديوار برشي اقتصادي تر از قاب مي باشد و تغيير مكانها را كنترل مي كند در حالي كه براي سازه هاي بلند قاب به تنهايي نمي تواند در اين زمينه جوابگو باشد . حال به ذكر چند نمونه از ديوارهاي برشي مي پردازيم : 
 
1-ديوار هاي برشي فولادي : بعضي مواقع ورقهاي فولادي به عنوان ديوارهاي برشي بكار مي روند . براي جلوگيري از كمانش موضعي چنين ديوارهاي برشي فولادي لازم است از تقويت كننده هاي قائم و افقي استفاده شود. 
 
2-ديوارهاي برشي مركب : ديوارهاي برشي مركب شامل : ورقها ي تقويت شده فولادي مدفون در بتن مسلح ، خرپاهاي ورق فولادي مدفون در داخل ديوار بتن مسلح و ديوارهاي مركب ممكن ديگر ، كه تماما با يك قاب فولادي و يا با يك قاب مركب تؤام هستند مي شود . 
 
3- ديوارهاي برشي مصالح بنايي : از دير زمان در ساختمانهاي مصالح بنايي از ديوارهاي مصالح بنايي توپر غير مسلح استفاده مي شده است ولي روشن شده است كه اين ديوارها از نقطه نظر مقاومت در مقابل زلزله ضعف دارند و لذا اكنون به جاي آنها از ديوارهاي برشي مسلح نظير ديوارهاي با آجر تو خالي و پر شده با دوغاب استفاده مي شود . 4-ديوارهاي برشي بتن مسلح : نوع ديگري از ديواهاي برشي ، ديوارهاي برشي بتن مسلح است كه در اين مقاله به آن مي پردازيم. يكي از مطمئن ترين روشها براي مقابله با نيروهاي جانبي استفاده از ديوار برشي بتن مسلح است . ديوار برشي به عنوان يك ستون طره بزرگ و مقاوم در برابر نيروهاي لرزه اي عمل مي كند و يك عضو ضروري براي سازه هاي بتن مسلح بلند و يك عضو مناسب براي سازه هاي متوسط و كوتاه مي باشد .
 
 
 
كلمات كليدي:

بتن مسلح

ديوار برشي

تقويت سازه هاي بتني

 
 
 
 
 
فهرست مطالب
مقدمه 1

انواع ديوار برشي بتن مسلح : 3

نيروهايي كه به ديوارهاي برشي وارد مي شوند : 3

ديوار برشي راه‌حل مقابله با زلزله 6

ترميم و تقويت سازه هاي بتني توسط ديوار برشي 10
طراحي ديوار برشي 19
در ادامه به توضيح پارامترهاي طراحي و همينطور روند طراحي مي پردازم : 21
توصيه هاي تحليل و طراحي 21

بررسي رفتار غيرخطي ديوار برشي بتني داراي بازشو به روش طراحي بر اساس سطح عملكرد 27

تعيين نقطه ي عملكرد سازه به روش ضرايب تغييرمكان: 30
شكست ناشي از شكست خود ديوارهاي برشي: 31
كليات طرح و مشخصات مدل هاي مورد استفاده: 33
نتيجه گيري 38

دانلود ديوار برشي و ترميم و تقويت سازه هاي بتني بوسيله آن

نگاهي اجمالي بر معماري ارگانيك

نگاهي اجمالي بر معماري ارگانيك

نگاهي اجمالي بر معماري ارگانيك

دانلود نگاهي اجمالي بر معماري ارگانيك

نگاهي اجمالي بر معماري ارگانيك مقاله جامع  معماري ارگانيك كاربرد چوب در معماري ارگانيك
دسته بندي معماري
فرمت فايل doc
حجم فايل 1457 كيلو بايت
تعداد صفحات فايل 98

بخشهايي از متن:

كاربرد چوب در معماري ارگانيك

همانطور كه ميدانيم صنعت چوب در دكوراسيون و معماري داخلي نقش عمده اي دارد .يك صندلي چوبي راه زيادي را طي كرده تا به خانه هاي ما رسيده.
در اينجا من يك سري مطالب مختصر در مورد چوب مينويسم كه اميدوارم ديگر دوستان هم ما رو از تجربات خود بهره مند سازند.

روكشهاي چوب:

1-مصنوعي(لترون):ملامينه.فرميكا.HPL

2-طبيعي: تخته لايه.تخته خرده چوب (نئوپان).تخته فيبر (MDF,HDF). چوب سيمان .چوب گچ.

ورق ملامينه (لترون):روكشي است مصنوعي .كاربرد در مبلمان سازي .{روكش ميزهاي آتليه)

چسپ مورد استفاده ملامين فرمالدييد ا ست كه ضد آ ب.ضد خش و تا حدي ضد آتش است.

روكش طبيعي( نئوپان ):چوب را به روكشي تبديل مي كنيم كه ضخامتش كمتر از 1 ميليمتر است و براي توليد آن فرآيند ي را شامل موارد زير طي ميكند.
1-ماده اوليه2-پوست كني 3-خرد كردن 3-خشك كردن4 –درجه بندي 5-چسپ زني 6-پرس7-خنك كردن 8-برش به ابعاد استاندارد9-سنباده زني10-درجه بندي-دسته بندي ماده اوليه در واقع همان تنه درخت است كه قبلا طي مراحلي پخته.پوست كنده شده وتراش خرده است.

MDF: در تخته فيبر ها انتخاب گرده بينه(تنه درخت) مهم است.در MDF (Medium Density Fiberboard)ما الياف چوب داريم برعكس نئوپان كه خرده چوب داشتيم.از خصوصيات MDF ها بافت همگن و سطح يكنواخت.مقاومت مكانيكي بالا وقابليت برش كاري خوب و همچنين مقاومت بالا در مقابل آب.
...

سنگهاي تراورتن با تخلخلهاي طبيعي خود به تنهايي زيبايي خاصي دارد ولي اغلب براي ساخت آنتيك با فرچه ي الماسه تخلخلهاي آنرا بيشتر مي كنند و لبه هاي آنرا براش (مدور يا مقعر) مي كنند و از ساب نمد اسيدي براي براقي سطح آن استفاده مي شود كه با وجود تخلخلها و موجهاي ريزروي سطحش سنگ شكل طبيعي خويش را بيشتر حفظ مي كند و حالتي قديمي و كاركرده به خود مي گيرد. آنتيكهايي كه از شيست و لايمستون ساخته مي شوند غالبا فاقد تخلخلند.از سنگهاي آنتيك ريز بيشتر براي سنگفرش داخلي ساختمان بخصوص حمام وسرويس هاي بهداشتي وحتي آشپزخانه استفاده ميكنند.البته با آشنايي بيشتر معماران با اين سنگ كارايي زيادي

در زيبا سازي محيط هاي داخلي و خارجي بناها بوسيله ي آن بوجود آمده.از آنجايي كه تخلخلها در سنگهاي آنتيك زياد است بعداز نصب با ريزين هاي مخصوص كه پوششي نامرئي بحساب مي آيد روي كل سنگفرش را عايق مي كنند تا آب با نفوذ در تخلخلها باعث فرسودگي سنگ نشود. براي نصب سنگهاي آنتيك ريز و طرح دار ابتدا آنرا روي تورهاي پلاستيكي مخصوص با چسب مي چسبانند و سپس در مكان مورد نظر نصب مي كنند.

با سنگهاي آنتيك مي توان طرحهاي ظريف و زيبايي خلق كرد كه با نگاه اول به سختي مي توان باور نمود كه مصالح بكار رفته سنگ مي باشد و از آنجايي كه بشر ديگر از كاربرد مصالح مصنوعي چون كاشي و سراميك كه براق و بي روح اند وعمر مفيد پاييني دارند خسته شده از سنگ آنتيك كه حالت طبيعي بيشترو رنگهاي واقعي وعمرمفيد طولاني دارد استقبال خوبي خواهد كرد


معماري ارگانيك فلسفه معماري است كه هارموني را ميان مسكن انسان و جهان طبيعي ترويج مي دهد، به وسيله طرحي كه كاملا مخلوط و موافق با سايتش نزديك مي شود كه ساختمان ها ، مبلمان و محيط ها بخشي از تركيب متحد وابسته به يكديگر شده اند .معماران Imre makovecz , Hundertr wasser , Bruno zevi , rudulf steiner , bruce goff , Louis Sullivan , frank liyod wright , antoni gaudi , gustav stickly  و غالب اخير anton alberts و laurie backer همه در كارشان در معماري ارگانيك مشهور هستند.

...

آنچه از كيفيت ارگانيك معماري رايت بر مي خيزد و به ويژه در خانه آبشار وي مجسم است و براي ما حائز اهميت بسيار، تنديس گونه بودن آن است. اگر به تعبير تنديس گري را تركيب حجمها و بازي فضاهاي پر و خالي تعريف كنيم ، خانه آبشار به راستي تنديسي است كه در فضا قد بر مي افرازد، تنديسي كه يكسره ساخته و پرداخته آدمي نيست، بلكه حاصل تركيب حجمها و فضاهاي طبيعي است كه به صورت تخته سنگهاي خشن و دست نخورده در اين تركيب جلوه گر مي شود و نيز حجمهاي تراشيده از بتن كه صاف و صيقل خورده به نظر مي رسند و بخش ديگري از تركيب را به پديد مي آورند. دو ديوار عمودي سنگي(از سنگهاي طبيعي تراش خورده و بر هم نهاده شده) در واقع پيوند(rapport) اين تركيب را به وجود مي آورند و مظاهر طبيعي تركيب(سنگهاي نخراشيده)و مظاهر ساخته و پرداخته آدمي(حجمها صاف بتني) را به يكديگر متصل مي سازد . اهميت اين كيفيت تنديسگونه براي ما در اين است كه همين كيفيت كه مدتي در معماري مدرن و از جمله به سبب سبك جهاني به فراموشي سپرده شده بود، دوباره در دهه شصت( و شايد اندكي زودتر، اگر رونشان لوكوربوزيه را ملاك قرار دهيم) از خواب زمستاني خود سر برداشت و در معماري تجلي كرد و اكنون، البته به گونه اي ديگر و به تعابيري متنوعتر، در آثار معماري معاصر ما متجلي است.
يكي از مظاهر مدرن و انديشه هاي تازهاي كه در ذهن بسياري از روشنفكران و صاحبنظران و از جمله رايت را هنگامي كه وي به كار آغاز كرد به خود خوانده بود، مظاهر مدرن كه البته جنبه هاي گوناگون داشت و دارد. در پذيرفتن و به كار گرفتن پاره اي از اين مظاهر، رايت تا اندازه اي محتاط بود. به عنوان مثال وي تا ساليان دراز بتن مسلح و پولاد را كه مواد ساختماني جديد و مورد استفاده در معماري مدرن بودند به كار نگرفت و در ساختمانهاي مسكوني ترجيح داد تا از چوب استفاده كنند كه در روزگار وي، مانند حال حاضر، بتن و فولاد ساخت تقريبا نود درصد ساختمانهاي مسكوني ايالات متحد را بوجود مي آورد.

 

دانلود نگاهي اجمالي بر معماري ارگانيك

پاورپوينت توسعه برند بين الملل

پاورپوينت توسعه برند بين الملل

شركت ها براي كسب مزيت رقابتي تمام تلاش خود را بر توسعه برندهاي خود در مقياس بين المللي معطوف كرده اند مزاياي توسعه چنين برندهاي شامل * كيفيت بالا توسط مشتريان محلي * سهولت در جذب كاركنان * شركاي خارجي وصرفه اقتصادي ناشي از استراتژي هاي بازاريابي جهاني * تسهيل در ورود به بازارهاي جهاني

دانلود پاورپوينت توسعه برند بين الملل

توسعه برند بين الملل International brand development توسعه برند برند برتر برند نشان و علامت تجاري نماد برند بين المللي  استراتژي بازاريابي  شركت هاي چند مليتي  مزاياي انتخاب يك برند بين المللي  شبكه هاي جهاني  استراتژي هاي برند سازي
دسته بندي مديريت
فرمت فايل pptx
حجم فايل 3654 كيلو بايت
تعداد صفحات فايل 25

مقدمه :

شركت ها براي كسب مزيت رقابتي تمام تلاش خود را بر توسعه برندهاي خود در مقياس بين المللي معطوف كرده اند.

مزاياي توسعه چنين برندهاي شامل :

* كيفيت بالا توسط مشتريان محلي

* سهولت در جذب كاركنان

* شركاي خارجي وصرفه اقتصادي ناشي از استراتژي هاي بازاريابي جهاني

* تسهيل در ورود به بازارهاي جهاني

 

معرفي برند هاي بين  المللي : شروع جنبش برندهاي جهاني ← تئودورلويت

كه به شدت بر وجود همگرايي بازارها،فرهنگ و نيازها تاكيد مي كرد.

 

برند بين المللي چيست؟

 برندي است كه از استراتژي بازاريابي يكسان در تمام بازارهاي هدف استفاده مي كند.

 

ضرورت پيدايش برند بين المللي :

چرا برند هاي بين المللي به برندهاي جذاب تري براي شركت هاي چند مليتي تبديل شده اند؟

* مصرف كنندگان امروزي جهاني هستند.

* فناوري به چندين روش به برندهاي بين المللي ياري مي رساند.

* اين واقعيت كه بازارهاي جهاني يكبار چيستي شده اند نيز جزئي از برندهاي بين المللي است.

 

مزاياي انتخاب يك برند بين المللي

* مصرف كنندگان ارزش افزوده اي را درك مي كنند كه برندهاي بين المللي به يك محصول نسبت مي دهند كه مفهوم برند نمادين دارد.

* هزينه هاي پايين تر مرتبط با استراتژي خانه برندي اعمال مي شود.

* بازاريابي از طريق شبكه هاي جهاني از جمله رويداد ورزشي

* نبايد منافع فرهنگي برند بين المللي براي شركت ناديده گرفته شود.

 

شكل گيري برند بين المللي

استراتژي هاي برند سازي بين المللي نيز بايد با نيازهاي محلي سفارشي و منطبق شود.

بنابراين :

استاندارد سازي / انطباق مهم ترين درجه و موفقيت نهايي برند سازي بين المللي وابسته با ايجاد تعادل بين نيازهاي محلي و جهاني است.

 

برندهاي محلي در مقابل برندهاي بين المللي:

برندهاي محلي به طور قابل توجهي در مرتبه بالاتر .....

برندهاي بين المللي تنها به ميزان قابل توجهي در دسته بندي  مورد علاقه هستند....

 

برندسازي در بازارهاي بين المللي :

از ديدگاه براد لي (2002) = معمولا در فرآيندي كه برندها بين المللي مي شود اغلب از يك برند محلي شروع و سپس هنگامي كه برند شناخته شد به بازارهاي جهاني منتقل مي شود.

از ديدگاه وانگ مريلس (2007)= توسعه برندها در بازار بين المللي فرصت هايي را براي بهره برداري از صرفه جويي هايي توليد انبوه، توسعه بازارهاي جهاني و دنبال كردن بخش هاي چندگانه بازارا ارائه مي دهد.

 

 شركت ها بايد در استراتژي برندسازي خود به مزيت رقابتي پايدار برسند اين موفقيت ها به شيوه هاي زير ايجاد مي شود:

1. ارزش ويژه برند

 2. قوميت ملي

3. توزيع بين المللي

 

اثرات كشور مبدأ بر برندسازي بين المللي :

كشورها مي توانند از مزيت كشور مبدأ خود بهره ببرند و از شركت هاي ديگر براي ورود به يك بازار استفاده كنند.

چهار هدف اصلي

- افزايش صادرات

- حفاظت از كسب و كارهاي داخلي در مقابل واردات محصولات خارجي

- جذب

- حفظ عوامل توسعه

 

چارچوبي ساده براي برندسازي بين المللي:

حفظ تنها يك عامل : دلالت مصرف كنندگان به منظور تعيين گزينه هاي برند سازي بين المللي

چارچوب براساس دو عامل :

رسالت جهاني محصولات

محدوده جغرافيايي بازار هدف    

 

استاندارد سازي بين المللي:

- طيف استانداردسازي

- مقياس جغرافيايي استاندارد سازي

- معيارهاي تصميم گيري

 

استراتژي هاي برندسازي بين المللي :

در بازارهاي بين المللي استراتژي برند سازي شركتي نقش مهمي را در ادغام فعاليت هاي شركت بازي مي كند. معمولا استراتژي برند سازي بين المللي شركت از طريق فرآيند تماملي شكل مي يابد تا به بازارهاي كشور جديدي وارد شوند.

 

استراتژي هاي برند سازي شركت هاي چند مليتي در بازارهاي جهاني :

1. عوامل تعيين كننده انتخاب استراتژي هاي برند سازي شركت هاي چند مليتي در بازارهاي جهاني

2. استراتژي هاي برند سازي در بازارهاي نوظهور

 3. استراتژي هاي برند سازي شركت هاي چند مليتي در بازارهاي بين المللي

4. عوامل تعيين كننده انتخاب استراتژي هاي برند سازي شركت هاي چند مليتي

استراتژي هاي برند سازي شركت هاي جهاني زاد:

- رويكرد ساخت برند

- نوع و تعداد برندهاي مورد استفاده در شركت هاي جهاني زاد

-درجه استاندارد سازي در شكرت هاي جهاني زاد

 

معماري برند بين المللي

ساختار برند به مجموعه اي از برندهاي شركت در سراسر كشور ها و كسب كارها اشاره دارد ولي معماري برفرآيندي رسمي اشاره دارد.

 

 

سه الگوي اصلي معماري :

- شركت – محور

- محصول – محور

- تركيبي يا آميخته

 

توسعه برند بين المللي :

مرحله 1: پيش از بين المللي شدن ، پتانسيل شركت در بازارهاي داخلي

مرحله2: بازار پيشرو جهاني

مرحله 3: برند سازي بين المللي و موفقيت در بازار

 

فراتر از مرحله 3: اوج برند محلي ؟

الف) ماموريت: لذت بردن از شهرت برند در سه بازار جهاني پيشرو

ب) مشكلات : مشكل اصلي تصوير و يا شهرت پايين برند در جهان سوم

ج) استراتژي رويكردها: محلي سازي استراتژي اصلي براي مقابله با تصوير يا شهرت پايين برند در جهان سوم.

دانلود پاورپوينت توسعه برند بين الملل

مباني نظري صادرات خدمات فني و مهندسي

مباني نظري صادرات خدمات فني و مهندسي

مباني نظري صادرات خدمات فني و مهندسي

دانلود مباني نظري صادرات خدمات فني و مهندسي

مباني نظري صادرات خدمات فني و مهندسي  مباني نظري صادرات خدمات فني و مهندسي مباني نظري صادرات خدمات فني مباني نظري خدمات فني و مهندسي خدمات فني و مهندسي
دسته بندي علوم انساني
فرمت فايل docx
حجم فايل 216 كيلو بايت
تعداد صفحات فايل 70

مباني نظري صادرات خدمات فني و مهندسي داراي 70صفحه با فرمت ورد و قابل ويرايش ميباشد

مشخصات محصول:
توضيحات: فصل دوم پايان نامه كارشناسي ارشد (پيشينه و مباني نظري پژوهش)
همراه با منبع نويسي درون متني به شيوه APA جهت استفاده فصل دو پايان نامه
توضيحات نظري كامل در مورد متغير
رفرنس نويسي و پاورقي دقيق و مناسب
منبع : انگليسي وفارسي دارد (به شيوه APA)

توضيحات: 53 صفحه فارسي (word)-

با رفرنس دهي كامل فارسي و انگليسي و پانويس ها مناسب براي پايان نامه

خلاصه اي از كار:

2-1- خدمات فني و مهندسي

از آنجا كه تعريف دقيق هر واژه به تبيين صحيح آن واژه و مباحث مرتبط كمك شاياني مي‌كند، لازم است تعريف جامع و قانوني از اين موضوع داشته باشيم. بر اساس ماده (1) آئين نامه مقررات حمايتي دولت براي صادرات خدمات فني و مهندسي، «صادرات خدمات فني و مهندسي» عبارت است از: «صادرات مجموعه فعاليت‌هاي هدفدار مهندسي، تداركات، اجرا، ساخت، تعمير كالا و تجهيزات و ماشين‌آلات صنعتي، نصب و راه اندازي، نظارت و آموزش‌هاي مربوط، انتقال دانش فني، فعاليت‌هاي نرم افزاري (مديريت، طراحي، مشاوره، خدمات انفورماتيك)، مطالعات توسعه و نظاير آن‌ها به نحوي كه صدور كالاي صرف‌محسوب نشود». برابر تعريف فوق، صادرات خدمات فني و مهندسي دامنة گسترده‌اي از فعاليت‌ها را در بر مي‌گيرد، لذا در صورتي مي‌توان از پتانسيل‌هاي فراوان موجود در تمامي اين زمينه‌ها به نحوي هماهنگ استفاده كرد كه امكان هماهنگي و سازماندهي داخلي براي انجام عمليات فني و مالي در خارج از كشور از طريق اعمال حمايت‌هاي اداري، مالي، سياسي، اقتصادي و حقوقي- قانوني كارآمد، جامع و هدفمند پشتيباني شود.

چهار ويژگي اصلي خدمات عبارت است از:

1- ناملموس بودن: يعني نمي توان آن‌ها را قبل از خريد لمس كرد يا ديد؛ لذا مديريت مناسب در بازاريابي خدمات بايد سعي در قابل لمس كردن خدمات قابل ارائه خود كند و يا منافع حاصل از كاربرد اين خدمات را از طريق روش‌هاي اطلاع رساني نظير تصاوير، مجلات و غيره به مشتريان اعلام كند. (سعادت و همكاران، 1385).

.............

2-2-1-  تاريخچه خدمات فني و مهندسي در جهان

............

2-2-2- تاريخچه خدمات فني و مهندسي در ايران

..................

2-2-3- صادرات خدمات فني و مهندسي ايران در سال هاي اخير

.................

2-2-4- سهم ايران از صادرات خدمات فني و مهندسي در جهان

................

2-3- رقابت جهاني و مزيت رقابت ملي

..................

2-4- مزاياي صدور خدمات فني و مهندسي

...............

2-4-1) ارز آوري

بررسي­هاي علمي ثابت كرده است رشد اقتصادي كشورها به دلايلي چند با رشد صادرات آنها ارتباط مستقيم دارد. مهمترين دليل اين است كه صادرات جزيي از تقاضاي كل جامعه  محسوب شده و با اثر مستقيم و تكاثري بر روي توليد داخلي، نياز به افزايش سرمايه­گذاري دارد. همچنين رشد صادرات سريعاً منابع توليدي را از بخش­هاي كم بازده به بخش­هاي پر بازده متنقل و بهره گيري از صرفه جويي­هاي ناشي از مقياس را امكان­پذير مي­نمايد. رشد صادراتع در نهايت، به رشد سريع بهره­وري نيز مي­انجامد.

.................

تحقيقات و پژوهش­هاي انجام شده در زمينه امور اجتماعي در تمام موارد حكايت از اين دارد كه يكي از مهمترين زمينه­هاي بروز پديده­ي بزه اجتماعي و تعارض به حقوق ديگران فقر و بيكاري است. بديهي است كه برداشتن گامي هرچند كوچك در اين راستا نه تنها باعث كاهش حجم بيكاري خواهد شد بلكه اگر با ديدي كلان به موضوع نگريسته شود خواهيم ديد كه در كاهش ميزان بزه اجتماعي ناشي از بيكاري تاثيري مستقيم خواهد داشت. آمار ارائه شده توسط معاونت خدمات صادراتي و بازاريابي وزارت بازرگاني نشان مي­دهد كه كشور تركيه طي سال­هاي 1997 تا 1999، براي 38 هزار نيروي كار ترك در اجراي پروژه­هاي فني و مهندسي خويش در ديگر كشورها ايجاد اشتغال كرده است (جلالي، 2012).

............

2-4-6) برتري صدور خدمات نسبت به كالا

.............

از اين رو فاكتورهاي متعددي وجود دارد كه باعث برتري صادرات خدمات نسبت به كالا مي­شود تا جايي كه مي­توان گفت عليرغم كم بودن حجم ريالي صادرات اين بخش در حال حاضر اهميت آن بسيار بيشتر از صادرات ديگر بخش­ها است. «صدور خدمات غالباً به خاطر تأثير قابل توجهي كه بر صدور كالاهاي كارخانه­اي باقي مي­گذارد، اهميت بسيار دارد به طوري كه گفته مي­شود، صدور يك واحد خدمات مي­تواند به صدور چهار واحد كالا منجر شود» (اسدي و همكاران، 1383).

...........

2-5- ساختار صادرات خدمات فني و مهندسي در كشور

..................

2-5-1- ساختار دولتي

..................

2-5-2- ساختار غير دولتي

......................

2-5-3- شركت­هاي فعال در امر صادرات

....................

2-5-4-  قوانين حمايتي

.......................

2-6- الزامات صادرات خدمات فني و مهندسي

....................

2-6-1-  بازاريابي[1]

...............

2-6-2-  رعايت استانداردهاي جهاني

اگرچه استاندارد از بستر كالا بوجود آمد، اما تكنيك­ها و سري­هاي مختلف آن تقريباً همه­ي جنبه­هاي زندگي را در بر گرفته است. خدمات نيز از اين قاعده مستثني نيستند، خصوصاً خدمات فني و مهندسي كه ظرافت­هاي خاص خود را دارد. اصولاً هر كشور براي خود داراي يك استاندارد با مشخصات و ضوابط خاص خود مي­باشد. اما سري­هاي مختلف استاندارد نيز در سطح جهان بوجود آمدهد است كه جنبه بين المللي به خود گرفته­اند و دريافت نشان آنها حتي در داخل كشور مي­تواند از عوامل مؤثر بر ميزان فروش باشد. بعنوان مثال Iso يا سازمان بين المللي استانداردسازي كه يك سازمان غير دولتي است و حتي وابسته به سازمان ملل متحد هم نيست، استانداردهاي مختلفي را براي توليدات مختلف تدوين كرده است. اين استانداردها حتي بهداشت، ايمني، حفظ محيط زيست و ... را در بر مي­گيرد، با اينكه هيچ قدرتي براي تحميل كاربرد آنها وجود ندارد. اما شركت­ها و سازمان­هاي گوناگون با تلاش براي كسب استانداردها خود را ملزم به رعايت آنها مي­كنند، چرا كه رعايت استاندارد، جايگاه اعتماد مشعري را نسبت به هر شركت بالاتر مي­برد (فيرمپونگ و مي[2]، 2007).

...............

2-6-3-  كيفيت

....................

از سوي ديگر خدمات فني و مهندسي بخاطر دارا بودن جنبه­هاي متعدد و متفاوت از قبيل امور طراحي، اجرا، ساخت تجهيزات پيچيده، ماشين آلات و تجهيزات صنعتي و ... از شاخص­هاي مختلف كيفيت برخوردار است. لذا ارائه كيفيت مطلوب به مشتريان در عرصه­ي صادرات خدمات فني و مهندسي از حساسيت و اهميت خاصي برخوردار است (رضامند و جلالي، 2012).

...........

2-6-4-  سياست خارجي قوي

..............

2-6-5-  توانايي­هاي فني و تكنولوژيكي

.........

2-6-6- تخصص

............

2-6-7-  حمايت­هاي مالي و مقرراتي از سوي دولت

..................

2-6-8- حمايت­هاي غير دولتي

....................

2-6-9-  نمايشگاه­ها[3]

...............

2-6-10-  آموزش

................

2-7- موانع صادرات خدمات فني و مهندسي كشور

موانعي كه در حال حاضر در بخش صادرات خدمات فني و مهندسي، وجود دارد را مي­توان به دو گروه عمده تقسيم­بندي كرد:

مشكلات درون سازماني

مشكلات برون سازماني

در ابتدا مفهوم هر يك را بررسي كرده و سپس مواردي از هركدام شرح داده مي­شود:

..................

منابع:

ابراهيمي نژاد، م و شاكري، ا. 1388. مروري بر نقش فرهنگ در موفقيت پروژه هاي صدور خدمات فني و مهندسي. پنجمين كنفرانس بين المللي مديريت پروژه، 11 صفحه.

ابراهيمي، ا. 1384. ويژگي هاي شركت موفق پيمانكار پروژه هاي صنايع نفت و گاز. اولين همايش صنايع فراساحل و حضور در بازار هاي جهاني، 7 صفحه.

................

Ahmed, Z.U., Craig, J.C., Baalbaki, I., & Hadadian, T.V. (2004). Export barriers and firm internationalization: A study of Lebanese entrepreneurs. Journal of Management and World Business Research, 1(1), 11-22.

Arnold, Jens, Beata Javorcik, and Aaditya Mattoo (2007), "Does services liberalization bene_t manufacturing _rms ? Evidence from the Czech Republic," World Bank Policy Research Working Paper.

…………………..


[1] - Marketing

[2]- Firmpong and Mmeih

[3] - Exhibitions

دانلود مباني نظري صادرات خدمات فني و مهندسي

افرونه وردپرس تيكت پشتيباني حرفه اي ( support ticket )

افرونه وردپرس تيكت پشتيباني حرفه اي ( support ticket )

افرونه وردپرس تيكت پشتيباني يكي ديگر از افزونه هاي كاربردي وردپرس هست كه امروزه سايت هاي زيادي براي برقراري ارتباط با مشتريان خود از سيستم تيكت پشتيباني استفاده مي كنن كه مي تونه براي زمينه هاي مختلف متفاوت باشه در اين بخش از پلاگين هاي وردپرس يكي از بهترين و حرفه اي ترين سيستم تيكت پشتيباني رو براتون اماده كرديم نام اين پلاگين awesome support مي

دانلود افرونه وردپرس تيكت پشتيباني حرفه اي ( support ticket )

افرونه وردپرس تيكت پشتيباني  افرونه وردپرس تيكت پشتيباني حرفه اي  افزونه awesome support  افزونه support ticket  افزونه تيكت پشتيباني  افزونه تيكت پشتيباني awesome support  افزونه تيكت پشتيباني وردپرس  بهترين و پيشرفته ترين پلاگين هاي تيكت  تيكت پشتيباني  سيستم تيكت پشتيباني
دسته بندي افزونه ها
فرمت فايل zip
حجم فايل 778 كيلو بايت
تعداد صفحات فايل 5

افرونه وردپرس تيكت پشتيباني حرفه اي ( support ticket )

افزونه وردپرس تيكت پشتيباني awesome support يكي از بهترين و پيشرفته ترين پلاگين هاي تيكت هست امكانات و قابليت هايي كه اين افزونه داره به راحتي مي تونه نياز هر سايتي رو در اين زمينه برطرف كنه. برخي سيستم هاي تيكت پشتيباني وجود داره كه به صورت مجزا نصب ميشن و به وردپرس اصلا مربوط نميشه ولي اين سيستم به صورت افزونه هست و روي خود وردپرس نصب ميشه البته ميشه جدا هم نصبش كرد. افزونه كالا فارسي هست قسمت پنل تنظيمات بسيار حرفه اي  كه كاملا فارسي  راستچين شده.

افزونه تيكت پشتيباني وردپرس با كنترل پنل تنظيمات فارسي

بعد از نصب افزونه روي وردپرس يك پيغام در مديريت وردپرس ظاهر ميشه كه از مدير مي خواد تا برگه هايي كه مربوط به پلاگين هست و صفحات مربوط به بخش هاي پشتيباني و ارسال تيكت مربوط ميشه رو ايجاد كنيد مثل تصوير زير

افزونه تيكت پشتيباني وردپرسافزونه تيكت پشتيباني وردپرس

پلاگين چند برگه مربوط به بخش هاي ورود كاربران / عضويت و ارسال تيكت رو با زدن دكمه نصب صفحات پشتيباني نصب مي كنه .

قابليت تعريف سه نقش كاربري 3 نقش كاربري

افزونه تيكت awesome support به مشا اجازه ميده تا بتونيد كاربران رو با 3 نقش كاربري تعريف كنيد يكي كاربراني كه دارن پشتيباني ميشن همون كاربر ساده ميشه , تعريف نقش كاربري با دسترسي مديريت پشتيباني و تعريف مدير كه با اين قابليت مي تونيد به سادگي كاربران خود را كنترل كنيد/

تعريف بي نهايت وضعيت و نوع براي تيكت هاي ارسالي

اگر به سيستم هاي تيكت پشتيباني دقت كرده باشيد وقتي مي خواهيم يك تيكت ارسال كنيم در يه بخشي از ما مي پرسه كه اين تيكت كه ارسال مي كنيد در چه وضعيتي هست مثلا ضروري , معمولي , متوسط , اعلام مسدود و … اين قابليت به صورت حرفه اي در اين پلاگين موجود مي باشد با قابليت تعريف ب هدلخواه مدير سايت , همچنين در بخش ديگر قابليت انتخاب نوع تيكت هم وجود داره فرضا قابليت انتخاب ارسال تيكت به امور فني , فروش و … رو هم داره كه اين مورد نيز به دلخواه مدير وارد ميشه. همچنين در حالت وضعيت داراي موارد ديگه اي مثل مشخص كردن تيكت ها از نظر ( جديد , در حال بررسي تيكت , قفل شده و … ) نيز مي باشد.

از ديگر نكات بسيار خوب افزونه قابليت باز و بسته بودن تيكت هست . هميشه وقتي كاربر يا مشتري درخواست پشتيباني مي كنه اين تيكت فعال هست تا زماني كه مشكلش برطرف ميشه بعد به صورت خودكار بعد از 24 ساعت تيكتي كه از جانب مشتري دريافت نشه تيكت به حالت بسته تغيير مي كنه.

در تصوير زير بخشي از تنظيمات افزونه رو مي تونيد ببينيد

افزونه تيكت پشتيباني وردپرسافزونه تيكت پشتيباني وردپرس

همين طور كه در تصوير بالا مشاهده مي كنيد اين افزونه قابليت هاي بسيار خوبي داره كه كنترل موارد زيادي رو در اختيار مدير سايت قرار ميده. در زير تصاوير برخي قسمت هاي پلاگين رو مي تونيد مشاهده كنيد

افزونه تيكت پشتيبانيافزونه تيكت پشتيباني

 

تيكت پشتيبانيتيكت پشتيباني

قبل از ورود صفحه اي مثل تصوير زير براي كاربران نمايش داده مي شود براي عضويت يا ورود

افزونه تيكت پشتيبانيافزونه تيكت پشتيباني

بعد از ورود هم صفحه اي زير براي كاربران نمايش داده خواهد

تيكت پشتيباني وردپرستيكت پشتيباني وردپرس

برخي از ويژگي هاي كليدي افزونه تيكت پشتيباني

  • طراحي ريسپانسيو وسازگار با صفحه نمايش هاي مختلف
  • پشتيباني از رتينا
  • افزونه حرفه اي تيكت پشتيباني وردپرس كاملا فارسي
  • قابليت تعريف نقش كاربري براي كاربران
  • قابليت عضو گيري
  • قابليت ارسال ايميل به مدير هنگان ثبت تيكت جديد
  • قابليت ارسال ايميل به كاربر هنگام پاسخ به تيكت
  • ارسال ايميل در صورت بسته شدن تيكت
  • داراي پنل تنظيمات حرفه اي
  • تمكان ضميمه كردن فايل براي تيكت
  • قابليت تعريف فرمت هاي دلخواه براي فايل هاي پيوست
  • امكان مشخص كردن حداكثر حجم فايل ارسالي
  • داراي ويرايشگر حرفه اي در بخش ارسال تيكت
  • بخش رنگبندي پيشرفته براي شخصي سازي بخش هاي مختلف
  • استفاده از گراواتا ( قابليت انتخاب گراواتار براي كاربران )
  • قابليت تعريف كد امنيتي براي فرم ارسالي
  • قابليت تعريف شرايط و قوانين براي كاربران
  • قابليت جست و جو بين تيكت ها توسط كاربر
  • امكان مشخص كردن جست و جو بين مطالب , برگه و تيكت ها
  • قابيلت شخصي سازي كليه ايميل هاي ارسالي به مشتري و مدير
  • امكان مشخص كردن قديمي شدن تيكت بعد چند روز خاص
  • افزودن پيام يا يادداشت خصوص براي يك تيكت
  • و امكانات بي نظير ديگر كه مي تونيد خودتون ببينيد.

هزينه خريد افزونه 15000 هزار تومان

 


خريد

دانلود افرونه وردپرس تيكت پشتيباني حرفه اي ( support ticket )